在略顯沉重和冷清的“最長春節假期”里，數億中國人民居家隔離，減少外出，以實際行動切斷病毒傳播。家居消費鏈條上的企業、經銷商、賣場，正面臨著前所未有的挑戰：復工延期、訂單延期、展會延期、招商延期……當這些年前的計劃被按下暫停鍵，每個家居建材人的內心五味雜陳，如何在特殊時期保存實力，是忙著恐慌、坐以待斃?還是提前行動、變危為機?

　　面對疫情，中華建材網認為，影響已成定局，正確應對才能化險為夷!2020年前幾個月確實會困難，可能是非常困難，無論怎么設想都不為過;但放諸全年來看，形勢不會悲觀。撐過疫情期，家居的成交量會快速上升，家居消費需求會釋放出來，而且可能是集中大量爆發，銷售情況的大轉變必然會發生，2020年家居行業將大有可為！

　　生存還是毀滅，實力仍是第一要義

　　眾所周知，近幾年，我國家居行業發展增速放緩趨勢已經顯現。隨著產業發展集中度的提升，強者恒強態勢成為行業普遍共識。4.5萬億的家居市場，TOP10的頭部企業所占份額尚不足3%，背后是廣闊的產業整合空間。

　　伴隨著疫情爆發，強者恒強的馬太效應會快速加劇。實力如抵抗力，能否生存下來，與以往的積累息息相關。可以說，即使疫情過去，行業洗牌也將進一步提速。

　　找辦法、尋出路、謀增長

　　當下，眾多家居企業高層應靜下心來，仔細思考，未來是要做大而全還是小而精，大眾規模還是小眾高端，平臺亦或是單品，過去被浪潮推著走，現在正好可以投入更多時間思考。與此同時，倡議員工居家堅決做好疫情防控，全員進入”戰備“狀態，開啟”在線工作“模式，以更好地、在合適的時間進入市場，可從下面幾個方面做好應對準備：

　　①三在

　　在家上班;在群上崗 ;在線培訓。

　　② 三研究

　　做好企業的現金收支規劃，制定現金流應急方案;

　　提前研究2020戰略落地工作部署(上半年的工作方案);

　　復盤企業年度經營戰略及目標規劃，進行策略性調整。

　　③ 兩提升

　　提升個人能力，研習專業課程;

　　加大高性價比產品的研發力度，為線上銷售準備。

　　線上招商正當時，抓住互聯網招商享紅利

　　“少出門、勤洗手、戴口罩。”鋪天蓋地的防控疫情口號，讓數億國人選擇在家靜待疫情轉好，觀光旅行、外出聚餐、逛街購物等娛樂活動全部受限，家居賣場和線下門店流量驟減，眾多門店被迫暫時歇業。但另一方面，王者榮耀春節期間單日流水峰值或超20億，線上手游APP“玩吧”崩了的消息被送上熱搜，超千萬人次云“監工”，實時見證雷神山、火神山醫院建設……線上流量徒然上升，煥發“又一春”，淘寶”極有家”各個模塊下的話題用戶參與數大多過萬，抖音家居大號”設計師阿爽“1月份以來的14條視頻中9條播放不足10萬次，但春節后的兩期均突破30萬次。種種跡象表明，企業必須準確把握當前既未來的環境變化，借助新的技術手段重構新營銷模式，掌握新的營銷手段。